Bí Quyết Điều Hành Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với bạn cách làm thế nào để bạn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả và giúp doanh nghiệp của bạn phát triển vượt bậc.

Hầu hết các chủ doanh nghiệp thường cố gắng kiểm soát tất cả mọi thứ, vì họ lo sợ nhiều việc sẽ xảy ra nếu không có họ nhúng tay vào.

Khi nói chuyện với các chủ doanh nghiệp, tôi thường kể với họ rằng tôi có thói quen là cứ 3 tháng một lần tôi sẽ dành ra một kỳ nghỉ ngắn. Tôi thường đi thiền 10 ngày trong kỳ nghỉ đó - không điện thoại, không laptop, không liên lạc với thế giới bên ngoài, không nói chuyện.

Họ ngạc nhiên và hỏi tôi vậy thì doanh nghiệp tôi đang điều hành sẽ như thế nào? Điều gì diễn ra ở đó?

Hầu hết mọi người đều dành rất ít thời gian để tập trung phát triển bản thân mình, nhưng tôi tin rằng doanh nghiệp chính là sự phản ánh của bản thân người chủ doanh nghiệp.

Doanh nghiệp chính là trường đào tạo tuyệt vời nhất cho doanh nhân, bởi vì mỗi một ngày, chúng ta cần phải tiến lên, chúng ta cần phải đưa doanh nghiệp của chúng ta lên một tầm cao mới.

Nếu doanh nghiệp của chúng ta chỉ kiếm được một vài tỷ một năm thì đó là do niềm tin, giới hạn, thái độ, kỹ năng của chúng ta đang có vấn đề. Việc chúng ta cần làm chính là phá vỡ những giới hạn đó, mở rộng tâm trí chúng ta, đón nhận những nguồn kiến thức mới, những nguồn năng lượng mới.

Tony Robbins từng nói: “80% thành công của bạn đến từ tâm lý và 20% còn lại đến từ kỹ năng và công cụ”.

Do đó, với một chủ doanh nghiệp, một trong những việc bạn cần làm chính là thiết kế cuộc sống của bạn.

1. Học cách buông bỏ: Chúng ta giao lại những công việc có giá trị thấp cho cấp dưới, nhằm giải phóng chính mình khỏi những gánh nặng không mang lại nhiều giá trị. Thay vì thế, bạn có thể dành thời gian để làm những công việc giá trị hơn.
2. Phát triển đội nhóm: Khi giao lại công việc cho cấp dưới, bạn có trách nhiệm huấn luyện, kèm cặp họ để họ làm tốt công việc đó, để bản thân họ có thể tiến lên một tầm cao mới. Khi chúng ta xây dựng một hệ thống thì những thứ bên dưới chính là nền tảng để bạn phát triển những thứ bên trên.
3. Phát triển bản thân và phát triển doanh nghiệp: Hãy luyện tập, nỗ lực, cố gắng hàng ngày. Dành riêng cho mình những khoảng thời gian để nghỉ ngơi, để suy nghĩ, để lên kế hoạch cho tương lai.

Khi bạn không còn kiểm soát, khi bạn càng trưởng thành, công ty của bạn càng lớn mạnh thì khả năng kiểm soát của bạn sẽ càng giảm đi. Hãy buông bỏ, hãy để cho doanh nghiệp của bạn tự phát triển.

Mọi người làm việc không phải bởi vì bạn ở đó để thúc đẩy họ làm việc. Họ làm việc bởi vì kết quả, vì sự tôn trọng - đó là mong muốn của những người đi theo bạn.

Họ muốn bạn thúc đẩy họ, muốn bạn có trách nhiệm đào tạo với họ, muốn bạn truyền cảm hứng cho họ, chứ không phải là kiểm soát họ.

Sự kiểm soát của một mình bạn không thể sánh được với sự hợp tác của toàn bộ đội nhóm để tạo ra những điều tuyệt vời.

Print version